Bij PTO Heerenveen (Blue Cycle) heb ik van 2022 tot eind 2023 gewerkt aan een baanbrekend project: de oprichting van Europa’s eerste pyrolyseproductiefaciliteit. Deze innovatieve fabriek had als doel jaarlijks 20.000 ton plastic om te zetten in 14,7 miljoen liter hoogwaardige pyrolyse-olie, een belangrijke grondstof voor de circulaire economie. Het project bood een duurzame en technologische oplossing voor het groeiende wereldwijde plasticafvalprobleem.
Als technisch manager speelde ik een cruciale rol in het projectmanagement en de technische coördinatie. Ik was verantwoordelijk voor het opstellen van gedetailleerde inbedrijfstellingsplannen (warm en koud), het optimaliseren van productieprocessen en het standaardiseren van operationele procedures. Daarnaast richtte ik mij op het opleiden en begeleiden van operators om een veilige en efficiënte uitvoering van de productie te waarborgen.
Een ander belangrijk aspect van mijn bijdrage was het begeleiden van het behalen van certificeringen zoals ISCC+ en REACH-compliance, waarmee werd verzekerd dat de fabriek voldeed aan internationale regelgeving en marktstandaarden. Mijn werk droeg direct bij aan de ontwikkeling van een faciliteit die zowel duurzaam als efficiënt opereerde, met nadruk op veiligheid, milieu en kwaliteit.
Naast mijn directe betrokkenheid als technisch manager, heeft mijn bedrijf AA Singh tot eind 2023 ondersteuning geboden aan PTO Heerenveen (Blue Cycle). Deze ondersteuning richtte zich op operationele verbeteringen, naleving van certificeringen en het implementeren van duurzaamheidsrichtlijnen.
Hoewel mijn werkzaamheden inmiddels zijn afgerond, kijk ik met trots terug op de impact die in deze periode is gerealiseerd. Dit project toont aan hoe technische expertise, procesoptimalisatie en innovatie kunnen bijdragen aan het oplossen van wereldwijde milieuproblemen en het bevorderen van een circulaire economie.
